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廣東老板上“學(xué)堂”

    中共中央總書(shū)記習近平指出，實(shí)施創(chuàng )新驅動(dòng)發(fā)展是立足全局、面向未來(lái)的重大戰略。今年2月，廣東省委、省政府吹響了創(chuàng )新驅動(dòng)發(fā)展戰略的號角。

    浩浩大國，創(chuàng )新驅動(dòng)的浪潮將如何奔涌席卷每一個(gè)渺小的經(jīng)濟個(gè)體還不得而知。但在中國南方，一群廣東老板在大浪初抵之時(shí)，已經(jīng)興奮地縱身躍入時(shí)代的洪流之中。學(xué)習、改變、提升——這是他們幾十年來(lái)追趕時(shí)代的樸素邏輯。但這一次，他們渴望的目光伸向了更為遙遠的歐洲大國，想要觸摸的終點(diǎn)則是人類(lèi)發(fā)展的新飛躍“工業(yè)4.0”。

    廣東的老板正在創(chuàng )新的十字路口：他們左臂是雄厚的制造工業(yè)，右臂是強壯的IT、通信與互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)。在日前一個(gè)由政府主辦的中小企業(yè)家培訓班上，工業(yè)4.0的畫(huà)卷，正在企業(yè)家們的手中和腦中徐徐展開(kāi)。

 

    寧要培訓不要補貼

 

    “我已經(jīng)把整理的學(xué)習資料發(fā)到公共郵箱了�！�

    “你剛剛說(shuō)的話(huà)很深刻有力！點(diǎn)贊�！�

    盡管培訓已經(jīng)結束了快一周，這個(gè)名為“中德中小企業(yè)合作培訓班”的微信群每天還在“咚咚”響個(gè)不停。100多名老板在群里組織工業(yè)旅游參觀(guān)，分享國家高層領(lǐng)導解讀“中國制造2025”和“德國工業(yè)4.0”的同與異等觀(guān)點(diǎn)，好不熱鬧。

    3月19日，由省經(jīng)濟和信息化委、揭陽(yáng)市人民政府和佛山市共同舉辦，主題為“牽手工業(yè)4.0，創(chuàng )辦百年企業(yè)”的培訓班在廣州正式開(kāi)班。150多名來(lái)自揭陽(yáng)、佛山、廣州、深圳、東莞等地的中小企業(yè)主在這里集結�！罢孀屓舜箝_(kāi)眼界，感覺(jué)像走進(jìn)了一個(gè)寶庫�！苯谊�(yáng)老板陳明波說(shuō)。

    翻開(kāi)培訓老師的名單，豪華陣容讓不少人吃驚。這里有國家863計劃智能機器人主題組長(cháng)趙杰，有德國家族企業(yè)基金會(huì )會(huì )長(cháng)阿爾方斯·施耐德，有德國最成功科技園區阿德勒斯霍夫園區工業(yè)4.0負責人馬克·皮斯伯根，有幾天前剛在德國漢諾威創(chuàng )新峰會(huì )上與德國謀劃工業(yè)4.0合作的中國電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究院副院長(cháng)王鵬。此外，還有德國經(jīng)濟部官員、工信部官員匯聚一堂……

    企業(yè)主則是最大的受益者。林衛波是東莞企業(yè)老板，他的公司與德國企業(yè)有業(yè)務(wù)合作。這一次培訓班給他打開(kāi)了一扇窗�！皫臀覀兝砬辶怂悸�，教會(huì )了我們途徑而不是答案。這才是我們企業(yè)最需要的！”林衛波說(shuō)。下一步他將利用這個(gè)已經(jīng)與德國聯(lián)系密切的平臺找到德國企業(yè)合作。

    主辦方之一、揭陽(yáng)市政府相關(guān)負責人說(shuō)，希望通過(guò)這個(gè)培訓，不僅讓揭陽(yáng)、廣東的中小企業(yè)家找到技術(shù)、設備和投資合作的渠道，更重要的是讓企業(yè)家們從思想和意識上深刻認識到智能制造和信息化對于未來(lái)發(fā)展的重要性和緊迫性，激發(fā)他們的內生動(dòng)力，促進(jìn)創(chuàng )新驅動(dòng)和轉型升級。

    很多老板認為，這個(gè)培訓帶給他們的益處是前所未有的。林衛波甚至告訴記者，他認為政府提供這樣的培訓比直接給資金和項目扶持還要好。因為資金和項目的幫助是“死的和外在的”，但這樣的培訓和平臺卻是“活的和內生的”，從內部激發(fā)了老板的創(chuàng )新、轉型的活力與能力，最后還搭建了一個(gè)靈活對接的平臺。

 

    從“舊”工業(yè)走向工業(yè)4.0

 

    “接近工業(yè)4.0的工廠(chǎng)可能會(huì )誕生在揭陽(yáng)�！痹趲滋斓呐嘤柹�，引起了最大關(guān)注和討論的顯然是工業(yè)4.0。

    在培訓班的學(xué)員中，已經(jīng)有幾位準備打造邁向工業(yè)4.0的工廠(chǎng)了。

    80后的“企二代”劉遠達從去年開(kāi)始，通過(guò)揭陽(yáng)中德金屬生態(tài)城項目搭橋，開(kāi)始同德國企業(yè)建立起聯(lián)系。去年在德國參觀(guān)的幾家工廠(chǎng)深深地震撼了他。

    他講述了一個(gè)倉庫的故事：“下班前把貨物編號、客戶(hù)地址、庫存位置等數據資料輸進(jìn)去，經(jīng)理就能回家睡覺(jué)了。工廠(chǎng)的無(wú)人機就在晚上把所有的貨送到對應的位置。第二天一早，經(jīng)理過(guò)來(lái)檢查一下對不對就可以了�！�

    這與他岳父的卷尺廠(chǎng)形成了天淵之別。卷尺廠(chǎng)雇傭了200多名工人，但隨著(zhù)人力成本越來(lái)越高，利潤越來(lái)越少，更重要的是，自動(dòng)化的差異導致產(chǎn)品的精度和質(zhì)量與德國的同等產(chǎn)品相比相差懸殊。

    劉遠達目前計劃與德國合作方一起在揭陽(yáng)投資一個(gè)為宜家生產(chǎn)塑料家居的工廠(chǎng)，引入工業(yè)4.0的理念與模式。這個(gè)預計年產(chǎn)值七八千萬(wàn)元的工廠(chǎng)，所有人員加起來(lái)不超過(guò)16個(gè)。當前國內的同類(lèi)工廠(chǎng)，人數是它的5倍。

    據了解，揭陽(yáng)中德金屬城內還將誕生另一個(gè)接近工業(yè)4.0的工廠(chǎng)，那是一家連接了物聯(lián)網(wǎng)與尖端手術(shù)器材的醫療設備工廠(chǎng)。也是中方與德國方合作建設。

    劉遠達說(shuō)，很多人都認為在中國做工業(yè)4.0的工廠(chǎng)少之又少，但他的信心來(lái)源于深度合作的德國團隊。這就是這個(gè)平臺帶給他的好東西。

    劉遠達認為，向德國學(xué)習，給他最大的啟發(fā)不是德國的工業(yè)機器和技術(shù)有多先進(jìn)，那些機器和技術(shù)其實(shí)亞洲也有。德國人先進(jìn)的其實(shí)是他們的理念，工業(yè)系統、流程設計的理念。

    事實(shí)上，培訓班只是將于今年6月舉辦的首屆中德中小企業(yè)合作交流會(huì )的先行項目。接下來(lái)還有“4個(gè)100”，即推動(dòng)100家以上中德中小企業(yè)對接合作；聘請100名以上德國退休工程師到中國企業(yè)擔任高級顧問(wèn)；實(shí)現100項以上中德高新科技成果和先進(jìn)設備在國內展示、轉讓、轉化；創(chuàng )立100億人民幣的中德中小企業(yè)合作基金。主辦方希望通過(guò)“4個(gè)100”，推動(dòng)廣東企業(yè)與德國企業(yè)合作，吹響創(chuàng )新驅動(dòng)的集結號。

 

    廣東工業(yè)4.0先發(fā)優(yōu)勢

 

    德國提出的工業(yè)4.0概念乍一出世，便引起世人矚目，因為他們把幾百年工業(yè)發(fā)展的歷史與現代信息技術(shù)趨勢進(jìn)行了完美的集成，既凸顯了制造業(yè)的基礎性、戰略性作用，也反映了新一輪技術(shù)變革的革命性與長(cháng)期性。趙杰在課堂上這樣講。

    工信部電子信息司副司長(cháng)安筱鵬認為，德國工業(yè)4.0其實(shí)與“中國制造2025”戰略如出一轍、異曲同工、殊途同歸，其本質(zhì)都是把握新一代信息技術(shù)與制造業(yè)整合發(fā)展的趨勢，搶占產(chǎn)業(yè)競爭制高點(diǎn)。

    他更認為，廣東在工業(yè)4.0上在全國來(lái)說(shuō)具有先發(fā)優(yōu)勢。無(wú)論是傳統的制造工業(yè)，還是IT、通信、互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)廣東都具有很雄厚的實(shí)力�！岸�這兩塊就是工業(yè)4.0的兩翼，工業(yè)4.0的成功就取決于兩者的融合”。

    老板們接受新生事物的能力可不能小覷。盡管很多人是在這次培訓上第一次聽(tīng)說(shuō)工業(yè)4.0，但他們講起這個(gè)話(huà)題來(lái)可是頭頭是道�！拔覀円郧扒们么虼蚓湍苜嶅X(qián)，哪曉得這個(gè)世界已經(jīng)要發(fā)展到這個(gè)階段了哦！怪不得我們的產(chǎn)品越來(lái)越不好賣(mài)。所以我們必須升級，不能等死！”有揭陽(yáng)老板拉著(zhù)記者說(shuō)。

    來(lái)自揭陽(yáng)的林躍龍告訴記者，工業(yè)4.0目前他的企業(yè)還沒(méi)有這個(gè)條件實(shí)現，因此他決定從管理創(chuàng )新、節能環(huán)保上逐漸提升起來(lái)。

    培訓一結束，已經(jīng)有第一批企業(yè)奔赴德國開(kāi)展為期10天的對接活動(dòng)了。接下來(lái)，第二批、第三批的老板將相繼踏上與德國工業(yè)4.0“結親”的路途。